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盡管目前房地產政策已經轉為“穩(wěn)樓市”，年內已有超過80個城市調整房地產政策，或下調房貸利率，或提高公積金貸款額度等，因城施策各自出招，但樓市仍沒有出現顯著回暖，房地產融資環(huán)境依然嚴峻，不少房企相繼加入債務違約行列。

房企年內第二個償債高峰已經到來。根據第三方機構克而瑞最新統(tǒng)計，6月份房企將有44筆債券到期，合計約639億元，環(huán)比增加68.6%。目前新力控股到期的一只優(yōu)先票據已經出現利息違約，金科股份等多家房企被指商票未如期兌付。

7月份、8月份，房企到期債務規(guī)模分別為1214.8億元、1011.7億元。據中指研究院統(tǒng)計，2022年房企一年內到期債務余額為9500億元。

盡管目前房地產政策已經轉為“穩(wěn)樓市”，年內已有超過80個城市調整房地產政策，或下調房貸利率，或提高公積金貸款額度等，因城施策各自出招，但樓市仍沒有出現顯著回暖，房地產融資環(huán)境依然嚴峻，不少房企相繼加入債務違約行列。畢竟商業(yè)銀行的選擇不可能與政策導向完全對應，惜貸傾向難以一時扭轉;至于消費者，在當前疫情影響下，其收入狀況、外出看房都會受到影響，這些因素都會影響房地產市場的整體表現。

“借新還舊”是房地產企業(yè)還債的主要手段，但當下發(fā)債融資渠道不通暢，投資人信心有所動搖，行業(yè)信心難以修復。

民營房企是債務危機的主角。根據克而瑞的數據，目前200家核心房企到期債券合計約1755億元，其中民企約有1178億元，占比達67%。雖然民營房企債務比重最大，但也說明房地產調控政策并非是專門針對民企的。廣大民營房企在面臨困難的時候，不能有怨天尤人的心態(tài)，而是要從市場上找出路。市場的問題，最終還是要走市場的途徑去解決。

物極必反是事物運動的一般規(guī)律。廣大民營房企要善于在困境中尋覓生機。5月以來，不僅政策一再表示“支持房企合理融資需求”，而且具體而言，當前市場上也確實出現了一股化解融資堅冰的暖流，就是信用債融資。這是在國家政策引導鼓勵下的結果。對民營房企而言，信用債融資機制起到了雪中送炭的作用。采用信用保護工具，民營房企能夠揚長避短，能在一定程度上解決民營房企的短板，目前房地產行業(yè)信用債融資增長很快。類似龍湖集團、碧桂園、美的置業(yè)等行業(yè)領頭企業(yè)，采用信用保護工具成功發(fā)行債券融資。廣大民營房企可以積極嘗試。

民營房企困頓之際，可能會有國有企業(yè)嘗試合作，也會涉及企業(yè)股權結構安排問題。在這個時候，民營房企要轉變觀念，要以救企業(yè)為重的正確心態(tài)珍惜機會，企業(yè)掌控者切不要過多考慮個人職業(yè)發(fā)展而錯過挽救企業(yè)的機遇。當前，能讓企業(yè)渡過難關比什么都重要。

至于未來，一旦生存下去，必然有柳暗花明的轉機。最近，業(yè)內人士表示，中國房地產業(yè)存量巨大，新技術、新工具、新生活方式的改變，都會帶來巨大的市場機會。民企在這些方面會扮演非常重要的角色。

當然，對房企而言，擴大銷售盡早回款才是融通資金的根本渠道，而這需要整個經濟和社會環(huán)境能夠提升消費者的信心。目前，這方面也出現曙光。隨著部分城市疫情緩解及各地房地產政策持續(xù)優(yōu)化，重點城市市場出現企穩(wěn)跡象，市場恢復雖然不會一呼而至，但逐步恢復的前景是可期的。房企對此要有信心。“黑鐵時代”的預言是否是不可違逆的魔咒，最終的答案還要靠自己尋找。(李富永)

關鍵詞： 房地產政策 公積金貸款額度 商業(yè)銀行 新力控股