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寧夏公路管理中心認真貫徹中央決策和自治區(qū)黨委部署，按照寧夏交通運輸廳黨委的統(tǒng)一部署，全面落實“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，統(tǒng)籌抓好理論學習、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改、建章立制等方面工作，引領主題教育高質(zhì)量高標準開展，推進公路建管養(yǎng)一體化深度融合，奮力開創(chuàng)全區(qū)公路建管養(yǎng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

堅持學習鑄魂，推動理論學習入腦入心。堅持把理論武裝作為重中之重，通過建立“日推送、周計劃，隨機問、研討學、競賽比”的學習機制，著力推動理論學習走深走實、入腦入心。一是計劃引領促落實。印發(fā)《寧夏公路管理中心深入開展主題教育理論學習工作計劃清單》等5方面工作計劃，列出時間表、路線圖；制訂周計劃，進一步分解任務，將工作抓細抓實；發(fā)揮支部主體作用，為全體黨員干部配發(fā)學習書目和《應知應會手冊》，堅持讀原著、學原文、悟原理，全面系統(tǒng)的學習規(guī)定篇目。二是規(guī)定動作見成效。寧夏公路管理中心黨委堅決貫徹落實上級要求的規(guī)定動作，在抓好自身教育的同時，指導各分中心黨委同步落實。中心組學習方面，共安排11次專題研討，組織31人次作重點發(fā)言；共舉辦8期讀書班，合計培訓436人次；結(jié)合“雙強雙帶”“雙進雙講”工作，先后有93名黨委班子成員和黨支部書記在分管領域、本人所在黨支部或聯(lián)系黨支部講專題黨課。三是形成特色有亮點。陸續(xù)制作50期“每日一學”微動漫，在“寧夏公路”公眾號上播出，引導黨員干部推送轉(zhuǎn)發(fā)學習，提升學習的趣味性、傳播力；開展“學思想見行動、強技能立新功”勞動技能競賽，組織11支參賽隊伍、220余名選手激烈角逐，進一步弘揚工匠精神、提升標準意識，營造“技藝立身、實踐建功”的濃厚氛圍。四是評比激勵造氛圍。利用“雙隨機”學習交流機制，在召開會議、檢查督導時，隨機點名提問，促進了自學的積極性、主動性；開展知識測試，對測試成績進行排名，有效檢驗學習成效；籌劃開展主題教育知識競賽，展示學習成果；開辟《學思想、強黨性、重實踐、建新功》專欄，刊發(fā)稿件40余篇，營造濃厚的學習氛圍。

堅持問題導向，推動各項問題逐步解決。始終把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為工作的主要目標，推動各項問題不斷得到解決。一是建立問題臺賬。結(jié)合民主生活會、巡察整改等工作，通過設置意見箱、座談交流、談心談話等方式，廣泛收集問題、意見和建議；按照廳黨委主題教育領導小組辦公室要求，動態(tài)更新問題臺賬，逐項制定整改措施，能改的馬上改，一時解決不了的明確責任措施、整改時限、責任分工，確保整改到位，梳理確定兩項群眾反映強烈的突出問題。二是調(diào)查研究分析。緊緊圍繞寧夏公路建管養(yǎng)高質(zhì)量發(fā)展的制約因素和瓶頸問題，精心確定13項調(diào)研課題，涵蓋規(guī)范組織建設、大宗工業(yè)固廢再利用等方面內(nèi)容，通過深入分析，理清了基本思路，找到了解決辦法；深化“機關+基層”模式，選派12名機關干部到基層公路養(yǎng)護站，開展為期兩周的“六個一”蹲點實踐活動，引導機關干部將工作重心下移、資源下傾、力量下沉。三是統(tǒng)籌結(jié)合整改。將檢視整改和糾治形式主義官僚主義專項整治暨作風提升促落實活動、鄉(xiāng)村振興領域腐敗和作風問題專項治理工作以及“廉政風險大家防”活動結(jié)合起來，開展監(jiān)督檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)通報，推動責任落實。

堅持事業(yè)為上，推動重點任務圓滿完成。堅持圍繞中心、服務大局，始終把各項任務的完成作為檢驗主題教育效果的標尺，推動各項重點任務高標準、按時間完成。一是穩(wěn)住投資任務。加大普通國省干線公路建設與養(yǎng)護投資力度，持續(xù)推進11個普通國省道公路建設項目和養(yǎng)護工程，下大力協(xié)調(diào)完成下河沿黃河大橋等4個續(xù)建項目的電路、通信遷改等問題，爭取國道338線紅恩路、省道201花郝路項目8月開工建設、省道201線鹽池至馬兒溝段建設項目8月完工通車，國道338線中寧至中衛(wèi)段10月完工通車。截至7月底，共計完成固定資產(chǎn)投資7.72億元。二是提升管養(yǎng)水平。不斷總結(jié)“交通強國建設”寧夏試點的經(jīng)驗和成果，利用“三色管理”決策方法，科學統(tǒng)籌公路建設、養(yǎng)護工程及日常養(yǎng)護資金分配工作；開展“管養(yǎng)示范樣板路”和“養(yǎng)護工程示范項目”創(chuàng)建活動，創(chuàng)建260公里的管養(yǎng)示范樣板路，以點帶面推動全區(qū)公路管養(yǎng)水平提升；扎實推進提升農(nóng)村公路質(zhì)量服務鄉(xiāng)村振興三年攻堅行動，實施農(nóng)村公路路況提升工程4500公里。三是優(yōu)化發(fā)展路徑。完善公路管養(yǎng)一體化監(jiān)管機制，研究起草《寧夏回族自治區(qū)公路管養(yǎng)一體化監(jiān)管實施辦法》《寧夏回族自治區(qū)收費公路養(yǎng)護管理監(jiān)督與考核辦法》；加強大數(shù)據(jù)、5G、北斗、人工智能等前沿技術的融合運用，結(jié)合路網(wǎng)實際，逐步在普通國道上完善固定感知設施，為智慧公路實施打下基礎，將中衛(wèi)下河沿黃河公路大橋打造成先行區(qū)綠色公路示范項目。

堅持轉(zhuǎn)化運用，推動主題教育取得實效。寧夏公路管理中心黨委堅持學思用貫通、知信行統(tǒng)一，將學習成果轉(zhuǎn)化為推動公路建管養(yǎng)高質(zhì)量發(fā)展的源泉動力。一是注重建章立制。持續(xù)推進“三規(guī)范一加強”活動，開展制度“廢改立”工作，結(jié)合上級新制度、新標準，進一步修訂完善中心現(xiàn)行制度，使各項制度具有針對性、操作性。主題教育開展以來，已修訂制度5項，新建制度18項，下一步還計劃新建32項制度，修訂10項制度。完善政務會“會前學法”要求，開辦4期“制度大講堂”，進一步提升干部職工學習、遵守、執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性，通過訂立規(guī)范的制度實現(xiàn)規(guī)范的工作目標。二是鍛造干部隊伍。主題教育以來，結(jié)合“源泉工程”，共計交流科級干部17人；響應“礪石計劃”號召，5名年輕干部到中交集團等企業(yè)的項目一線進行鍛煉；為中心機關和銀川分中心公開選調(diào)7名工作人員；常態(tài)化開展考察，建立后備干部庫和預備干部庫；以“三看三聽三問”為抓手，探索建立組織工作季報制度，激勵干部擔當作為；采取點名調(diào)訓的方式，組織年輕科級干部培訓班；積極做好人才引進工作，引進1名博士研究生；積極溝通協(xié)調(diào)崗位職數(shù)事宜，擇優(yōu)聘用230余名符合崗位晉級和聘用條件的工勤技能人員。三是真情服務群眾。確定9條“我為群眾辦實事”事項，深化平安交通建設，做好極端災害天氣養(yǎng)護工作，常態(tài)化開展防汛防滑、道路阻斷等應急演練，提升應急保障能力；協(xié)助相關部門增設交通信號設施，消除道路交通安全領域風險隱患；改造老舊橋梁3座，動態(tài)加強農(nóng)村公路及其橋梁隱患排查和整治，確保新發(fā)現(xiàn)危橋當年處置率達100%；設置國道110線鎮(zhèn)北堡影視城區(qū)域安全通道，解決游客穿越國道安全問題；促進交通文旅融合發(fā)展，構建全域旅游交通攻略圖，打造賀蘭山東麓旅游環(huán)線，通過VR展示、語音導覽等方式，方便群眾出行，促進景區(qū)與周邊旅游服務的互融互通。

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